Día agotador, aún así no puedo bajar la guardia porque la
clase avanza con rapidez.
Empezamos el día con el hashtag #Diagnóstico participativo y
#estrategias formativas.
Uno de los objetivos de hoy es averiguar si la empresa argentina ha hecho el diagnóstico participativo, y si la empresa ha identificado el problema. La verdad es que no estamos muy contentas porque después de mandarles el mensaje pidiéndoles la información necesaria, nos han contestado que ellos no saben nada sobre la empresa... ni organigrama, ni los empleados que tiene... nada. Así que nos lo inventaremos nosotras, ya que es un trabajo de clase que hay que tener hecho.
Uno de los objetivos de hoy es averiguar si la empresa argentina ha hecho el diagnóstico participativo, y si la empresa ha identificado el problema. La verdad es que no estamos muy contentas porque después de mandarles el mensaje pidiéndoles la información necesaria, nos han contestado que ellos no saben nada sobre la empresa... ni organigrama, ni los empleados que tiene... nada. Así que nos lo inventaremos nosotras, ya que es un trabajo de clase que hay que tener hecho.
Otro objetivos de hoy es que los exploradores busquen en
MENDELEY, youtube u otras redes información sobre el diagnóstico participativo,
una vez seleccionada varias páginas de información sobre el tema, el analítico
deberá elegir la página más interesante para que la estrella forme una
presentación para exponerlo en clase.
Una vez explicados los objetivos, Lola nos ha propuesto
hacer dos juegos. Dichos juegos se llaman "vice vice" y
"círculo", y son dos estrategias formativas. Así que, en la wiki
deberemos abrir una nueva página con el nombre: estrategias formativas. Voy a
explicar dichos juegos:
Dice dice: Consiste en hacer un círculo entre todos, somos
26 personas, entre nosotras se encontrará una "presi", una
"vice", una "secre" y un "bartolo", y el resto
seremos números del 1 al 22. Una vez asignados nuestro nombre, uno de nosotros
empezará diciendo su propio nombre dos veces, y seguido decir el nombre de otro
compañero dos veces, y todo esto al compás de unas palmadas. Ejemplo:
"presi presi, dos dos", el número 2 deberá hacer lo mismo: "dos
dos, bartolo bartolo" y así siempre. El que se equivoque ocupará el puesto
del número 22, y el número 22 irá al número del que se haya equivocado.
Este juego es una metáfora de como funciona una organización
de empresas, hemos salido a la pizarra a poner una lluvia de idea sobre qué nos
ha inspirado este juego, por ejemplo: roles, organización, gestión, líderes,
etc.
El siguiente juego llamado "círculo" consiste en
que 13 personas se sienten en circulo con papel y bolígrafo, los 13 restantes
nos colocamos detrás de éstos formando pares. Los que escriben tendrán
asignados una palabra y los que están detrás deben decirle lo primero que se le
venga a la mente después de escuchar la palabra. Los que están de pie iremos
rotando hasta haber pasado por las 13 personas sentadas. Cuando pasemos por
todas las personas, haremos cambio, los que están de pie se sientan y los que
estaban sentados se levantan y se repite el proceso. De esta manera, cuando se
termine el juego todos tendremos una lluvia de ideas sobre la palabra asignada.
Por ejemplo: ROL (líderes, empresas, puesto, etc.)
El siguiente paso del juego es juntarnos dos equipos, es
decir, seríamos 4 personas. Y con las palabras que se nos haya asignado y la
lluvia de ideas formar una frase positiva y otra negativa.
Antes de irnos hemos abierto una página en nuestra wiki
llamada: Diagnóstico organizativo, donde hemos añadido las palabras del juego
"círculo" y las frases sacadas de ellas. Las añado a continuación
también:
Empleo:
- positivo: el empleo puede contribuir a la formación del conocimiento.
- negativo: el empleo se ha convertido en un medio para conseguir dinero más que como vocación.
Estrategias:
- positivo: las personas entienden estrategias como una manera organizada de actuar.
- negativo: confundir el término estrategia con palabras como truco o dominación.
Plan:
- positivo: una buena planificación está abierta a propuestas de cambio.
-negativo: plan es una estrategia que impide la improvisación.
Roles:
- positivo: Distribución y organización entre los grupos de una empresa para conseguir retos comunes. Organización familiar para la distribución de funciones.
- negativo: creatividad en instrumentos y técnicas para la innovación en la moda.
Formación: se entiende formación en el ámbito educativo de la persona y se confunde o mezcla con el profesional.
Instrumentos: herramienta cuya finalidad es medir o estimular las capacidades de las personas.
Investigación: la búsqueda de información que se realiza de forma planificada cubriendo unos roles determinados, frente al uso de métodos veraces e innovadores.
Evaluación:
- positivo: requiere de una toma de decisiones con respecto a unos criterios para crear un diagnóstico.
-negativo: en forma de calificación numérica contribuye a la etiqueta del alumnp, provocando desigualdades dentro del sistema.
Innovación:
-positivo: contribuye al desarrollo de la sociedad.
- negativo: implica cambios y los cambios generan inestabilidad.
Participación:
-positivo: para la participación es necesario un grupo activo de trabajo o equipo en el que debe existir coordinación, cooperación y diálogo.
-negativo: la multitud y la competitividad dificultan la participación.
Organización: es la coordinación de un grupo de personas, especies y centros frente a la anarquía.
- negativo: el empleo se ha convertido en un medio para conseguir dinero más que como vocación.
Estrategias:
- positivo: las personas entienden estrategias como una manera organizada de actuar.
- negativo: confundir el término estrategia con palabras como truco o dominación.
Plan:
- positivo: una buena planificación está abierta a propuestas de cambio.
-negativo: plan es una estrategia que impide la improvisación.
Roles:
- positivo: Distribución y organización entre los grupos de una empresa para conseguir retos comunes. Organización familiar para la distribución de funciones.
- negativo: creatividad en instrumentos y técnicas para la innovación en la moda.
Formación: se entiende formación en el ámbito educativo de la persona y se confunde o mezcla con el profesional.
Instrumentos: herramienta cuya finalidad es medir o estimular las capacidades de las personas.
Investigación: la búsqueda de información que se realiza de forma planificada cubriendo unos roles determinados, frente al uso de métodos veraces e innovadores.
Evaluación:
- positivo: requiere de una toma de decisiones con respecto a unos criterios para crear un diagnóstico.
-negativo: en forma de calificación numérica contribuye a la etiqueta del alumnp, provocando desigualdades dentro del sistema.
Innovación:
-positivo: contribuye al desarrollo de la sociedad.
- negativo: implica cambios y los cambios generan inestabilidad.
Participación:
-positivo: para la participación es necesario un grupo activo de trabajo o equipo en el que debe existir coordinación, cooperación y diálogo.
-negativo: la multitud y la competitividad dificultan la participación.
Organización: es la coordinación de un grupo de personas, especies y centros frente a la anarquía.